2021年，刘洪权带领团队积极开展创新模式研究，并促成了电子院与金山云、韦尔股份等行业领军企业的战略合作。2021年，电子院管理团队人员较2020年减少了18%，专业技术人员却增加了13%。压缩管理机构规模，市场化招聘，壮大技术人员队伍，是电子院提高成果转化能力的重要举措。

转型升级，科学用人，为人才发展注入了一剂“强心针”。事实上，以实现人才价值为核心的人才引育体系，正在吸引着不少像刘洪权这样的人才纷至沓来。

人才是第一资源，推进改革和成果转化离不开人才的支撑。近日，在中新天津生态城创新载体2021年度绩效考核现场，5位评审专家围绕13项考核指标，一致为清华大学天津电子院打出了满分。清华大学电子工程系系主任、清华天津电子院院长汪玉告诉记者，通过成果转化，电子院已吸引近30位清华教授深度参与成果转化项目的科研和技术攻关，为天津发展提供“智力”支持。另外，电子院联合清华电子系共同培养创新创业工程硕士110余人，为科技创新提供了大量“人才储备”。

2021年，滨海新区推动研发机构向集科技研发、成果转化、人才培养、金融支持为一体的新型研发机构转变。改革进一步释放了电子院的创新活力，成果转化种出了“百果园”。

新型研发机构改革成效凸显，进一步推动了地方产业聚集。电子院累计培育瞪羚企业4家、雏鹰企业11家、国家高新技术企业11家、国家科技型中小企业17家，涉及光电、通信、人工智能等领域。目前，电子院共挖掘清华大学各类成果转化项目118个，落地孵化企业43家，全部来自北京；自主招商企业63家，其中60%来自北京、河北两地；技术和应用平台累计为国内400余家科技型中小企业、科研院所和高校提供服务近500次，现已成为京津冀地区排名前三位的光电子信息技术服务平台。

在此次新型研发机构改革过程中，生态城管委会为电子院改革破题“把脉开方”，通过绩效引导、建立产业发展基金的方式，鼓励电子院实现“自我造血”，并做到扶持资金的循环利用。“我们将进一步加强对清华天津电子院的支持力度，力争到‘十四五’将电子院打造成为北方地区新型研发机构‘第一院’。”中新天津生态城科技创新局局长黄永浩说。（津云新闻编辑王舒瑶）