“数智化”让矿井变得越来越聪明

智能化建设成果是用数据来说话的。在陕煤榆北煤业，所属矿井全部建成了智能化采掘工作面，曹家滩构建的智能综放控顶技术，实现了单班7人的少人化开采和常态化生产作业，单面日产高达6.2万吨，单面单产高达152万吨，综采工作面的回收率超过96%。

陕煤榆北小保当公司高度智能化超长综采工作面，最高日产突破4万吨，连续两个月产量达到80余万吨，开启了我国煤炭行业中厚煤层高效开采的新方式，正朝着“一面一人千万吨”的目标慢慢靠近。

煤流智能化实现了顺煤流启动和多煤源协同运输，原煤流启动时间也由30分钟减少到10分钟以下，一年可节约电量460万度以上。

制定了12项无人值守细则，10余项操作规范，36个机房硐室实现了无人值守，机器人巡检。

2021年，进一步梳理构建了理念先进、定位合理、架构清晰、全面完整的“1+N”智能矿井建设总体设计。通过一个智能管控云平台，按照“数据互通、信息共享、平台互连、多级协同”的规则，科学规划“一张图GIS系统、一张网传输系统以及人员定位、设备管理等N个功能平台和应用系统”。同步提出了信息化技术标准体系，规范了各子系统、云数据中心、管控平台的集成标准。

利用“数智化”，智能矿井变得越来越聪明。

科技创新让“追赶”变“跨越”

站在“行业的高度”谋划，放眼“世界的范围”找寻答案，科技创新“落子”的每一步棋，莫不着眼于行业乃至全国这个大棋局之上。

2021年12月，《榆神矿区大断面煤巷快速掘进关键技术与装备》获中国煤炭工业协会一等奖，这是榆北煤业成立以来，科技创新项目领域获得的首个行业内重要奖项。

“一定要赋予高度智能化超长综采工作面更多的未来情怀”，这是该公司党委书记、董事长、总经理石增武提及中厚煤层超长工作面研究成果时反复强调的理念。

煤层地质赋存条件有限，投产即意味着亏损。面对这样的“资源诅咒”，亟需在有限的开采条件下，通过全新的采煤方式变革，解决优质产能释放的问题。

通过学习考察，引进国外成熟技术，并在此基础上，主动进行装备国产化研究，形成了配套自主知识产权的中厚煤层开采核心技，为我国能源行业探索中厚偏薄煤层的高产高效开采提供了“榆北方案”。

2021年，榆北小保当一、二号煤矿选煤厂项目荣获“国家优质工程奖”，发布实施了《煤矿巷道掘进机器人系统》和《煤矿智能化快速掘进工艺标准》两项团体标准，《榆神矿区大断面煤巷快速掘进关键技术与装备》等2个项目荣获中煤协会科学技术一等奖，煤炭产销较上年增加超过20%，营业收入完成考核指标的200%多，各项指标创历史最好水平。

智慧党建激活“一池春水”

以党建为引领，凝聚发展合力。2021年，陕煤集团榆北煤业紧紧围绕企业中心工作，通过构建“一个核心、三新高地、三个体系、四项建设、五化品质”“13345”党建工作体系和“1+4+3”党建目标责任考核体系，将考核结果直接嵌入单位的季度、年度经营目标评价和干部选拔任用，把党建工作变成一池活水，实现与安全生产经营工作融合发展，各项工作呈现出了生动局面。

在今年12月份的党支部标准化检查工作中，提到如何把基层党支部工作落到实处，陕煤榆北曹家滩公司后勤服务分公司党支部书记张哲深有感触，支部工作必须融入中心工作，关键在每名党员先锋模范作用的发挥，每一名党员都是先锋，支部的战斗堡垒作用自然就有了。

党建工作举措务了实，支部工作才能更接地气。在张哲的带领下，该支部标准化党支部达标创示范工作开展得风生水起，巾帼服务队、智慧后勤服务等创新举措，把问题消除在了萌芽状态，也让原本“众口难调”的后勤工作变得贴心、暖心，使得干群的心连在了一起，思想融在了一起，力量汇聚在了一起。

而这些，只是扎实开展基层党建工作的一个缩影。2021年，陕煤榆北煤业通过全面加强党的领导，严格落实全面从严治党主体责任，依托互联网、大数据等载体，着力打造智慧党建系统。扎实开展党史学习教育工作，“我为群众办实事”主题实践活动得到了深入推进，切实发挥了党的独特政治优势，基本组织、基本队伍、基本制度建设得到了加强，党建引领作用日益凸显。（姚媛）来源：科技日报