本卷探讨用思维导图可以完成得很好的许多工作。这些工作包括了下述智力活动的主要方面：决策；组织自己和别人的思想；创造性思维和自由发挥以及创造群体思维或者总体思维的方法。

产勺丫，n
第12章
作出选择

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•导语
•总体决策
•简单决策
•进入思维导图制作者的内心（第三部分）
•作出选择
•解决犹豫不决的办法
•决策练习
•二分法思维导图的益处
•下章简述

导语
思维导图在做个人选择时，对理清思路是一个特别有用的工具。先用思维导图把自己的需要和欲求、先后顺序和隐忧理出来，再根据所涉及的、已经看得很清楚的问题来作一个决定。在你获得了思维导图规则的全面知识以后，要根据本章的内容帮助你自己用新学到的技巧来决策。

总体决策

在总体决策的时候，思维导图可以帮你平衡彼此冲突的一些因素。
我们打个比方。你在考虑要不要买一辆新车。你想要有一定程度的舒适和质量，可手头的活钱又不是太多。也许你只好去找一辆二手车，在省钱与降低可靠性与耐用性之间掂量。
思维导图不能替你作一个决定。可是，它把一些关键的利害明白地列出来，因而就大大地增强了你自己去做决定的能力。

简单决策
这种类型的简单决策叫作二分决策（来自拉丁语dyas，意思是“二”）。二分决策是理清秩序的第一个阶段。可以更为广泛地把它划分为评估性决定，包括这样一些简单的决定：是/不是，更好/更差，更强/更弱，效率更高/效率更低，效益更好/效益更差，贵些/便宜些。进人思维导图制作者的内心（第三部分），会给你拿一个很好的例子出来。

进人思维导图制作者的内心（第三部分）
我们再一次来看看这位主人的内心，他或她现在是要决定买还是不买一幢房子。
根据思维导图的规则，在思维导图的中间放了一幢多维的彩色房子。因为这是一项评估决定，基本顺序思想就是二分法的买和不买。
画好了中心图和主干之后，我们的主人就根据思维导图方法，把所有与买房相关的念头全部捕捉起来。几条主干到位后，我们的主人立即就按思维导图方法，让头脑中的一连串思想自由地流动起来。每个念头都恰如其分地安排在最好的位置上。由于联想很少是按线性状态发生的，因而就会出现很多思维跳跃的情况，从一根主干到另一根主干刀?