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| 新产品竞争战略 | 发布于:2003/12/03 | |
| 勃朗·勃威力公司成立于1891年，一百多年来，这家电器工业企业一直坚持着“开发即经营”的宗旨，通过每年从营业额中拿出10%左右的钱进行市场调研和研制新产品，使这家公司在激烈的竞争中立于不败之地，从小到大，成为瑞典最大电器工业公司，名闻全球。 这家公司成立不久，便集中了大量财力去开发产品，它本着高、精、尖方向发展的战略，推出了新产品后，立即又着手开始对更新的产品进行研究。在1895年，它推出了欧洲第一台电动机车。1901年又生产出欧洲第一台汽轮机，1939年制造出世界第一部工业用燃气轮机组，1969年研制出当时最大的感应炉，三年后，生产出世界第一台130万千瓦的三相交流电动机车，1981年研制成1万伏的可控硅整流器，近年来，它又开辟了电了计算机系统、电子仪器，家用电器等新产品。 由于勃朗·勃威力公司的产品总是紧跟新技术发展的步伐，使公司的生意兴旺不衰，现在年营业额达70美元。 |
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