企业的营销必须与整个企业的发展战略协调一致，相辅相成；否则，南辕北辙，劲使不到一处，营销的力量再大也无法带动企业的腾飞。反过来呢，如果企业的整体战略英明，营销的起动也就不费吹灰之力，肯定会势头健猛， 所向披靡。诞生于 80 年代末的国内表业“小字辈”——深圳飞亚达（集团） 股份有限公司的成功业绩便是由此而来。 1988 年，飞亚达初涉世，老板门 腾善雄心勃勃，一开始就奔着国际市场而去，先是瞄上了近在咫尺的香港手 表机芯市场，想以每只机芯 25 港元的低价进军香港市场。不料，刚探头，便 遇上了香港同行的迎头痛击，不少企业纷纷削价相逼，其价格之低不仅令“飞 亚达”无利可图，而且几乎要把企业逼到破产的地步。此地此处竞争太猛， 港商心黑手辣实在难惹，此一条路显然是走不通了。
门老板回头定睛，重新分析市场，蓦然清醒：原来国际表业潮流之中，机芯不仅趋于标准化，而且，在整表成本中所占比重越来越小，机芯市场早已熟透，新人万难半路挤入，再则手表的更新换代也转向依靠外观的花样翻改，且在整表成本中所占比重迅速飞升。看清行情以后，门老板当机立断，调整企业发展的大方向：毅然舍弃“夕阳项目”——机芯，避短扬长，追赶 高利流向，主攻手表外观件制造。说干就干，门老板手起笔落，斥资 350 万 美元，从瑞士引进手表外观件电脑加工生产线。其技术相当先进，可以自由 加工任意形状的表壳，为设计人员提供了无限广大的创造空间，飞亚达如虎 添翼，很快形成了每月开发新产品 30—50 种的能力。

随后，为提高表壳涂敷质量，门老板再花血本，引进了亚洲最大的瑞士 镀金生产线，其镀硬金的能力最厚镀层可达 40 微米，耐磨性一下子超出了普 通镀金的 2—3 倍。打下了“永不磨损”的坚实根基。有了真正的实力就有了 角逐市场的本钱。做工精巧、款式新潮、欧陆风情的“飞亚达”一举打入手 表王国瑞士市场，受到了当地消费者的青睐。公司以每年 30—50 个新产品的 速度驰骋国际市场，以每年 15—20 个新产品的速度兼顾国内市场。他们相继 推出的永不磨损超级拱型表、系列高档表、欧陆风情表、宇宙神情侣表等等 都是炮炮走红，蜚声海内外市场，营销工作轻而易举，进展一帆风顺。现在， 飞亚达已形成固定资产 2.5 亿元，净资产 1.7 亿元，拥有 8 家子公司，产品 80％供应海外市场，国内市场没有 284 个销售网点，产品与瑞士、日本名表 竟相媲美，畅销不衰。