驯服“带头牛”
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驯服“带头牛” 发布于:2012/11/28
    日本索尼公司的彩色电视机,现已享誉全球。但是,在20世纪70年代中期,当它最初出现在美国市场上时,还是一种受人歧视的“杂牌货”。卯木肇先生新任索尼公司国外部部长,其首要任务是打开美国市
场的销路。当他风尘仆仆地来到美国芝加哥市,不免大吃一惊:索尼彩电竞在当地寄卖商店里睡大觉,蒙尘垢面,无人光顾。
    面对如此尴尬的局面,卯木肇愁肠百转,几乎一筹莫展。
    一天,他偶然经过一处牧场。当时夕阳西下,百鸟归林。一位稚气的牧童牵着一头雄壮的大公牛走进牛栏。公牛的脖子上系着一个铃档、叮当叮当地响着,一大群牛跟在这头公牛屁股后面,温驯地鱼贯而人。卯木肇先生看着看着,忽然大叫一声“有了”。原来是卯木肇先生触景生情,灵感突发,悟出一种推销索尼彩电的办法来:
    眼前这一群庞然大物规规矩矩地被一个牧童驯服,是因为牧童牵着一只“带头牛”。索尼彩电要是能找到一家“带头牛”商店率先销售,不是很快会打开销路吗?
    想到这里,他高兴得跳起来,急忙驱车赶回住地。
    经过研究.卯木肇先生选定当地最大的电器销售店马希利尔公司作为主攻对象,终于挤进了芝加哥市,找到了自己的“带头牛”商店。当时正值12月初,是美国市场家用电器锅售旺季,经过一个圣诞节,一月之内竞卖出700余台。
    马希利尔公司大获红利。经理对索尼公司刮目相看,亲自登门拜访卯木肇,并当即决定索尼彩电为该公司下年度主销产品,联抉在芝加哥市各大报刊刊登巨幅广击,提高商品知名度。
    有马希利尔公司这条“带头牛”开了路,芝加哥地区一百多家商店跟在后面纷纷要求经销索尼彩电。不到3年,索尼彩电在芝加哥地区的市场占有率达到30%。
    由于有了芝加哥这条“带头牛”,素尼彩电在美国其他城市的局面也打开了。

赚钱智慧    从索尼彩电打入美国市场的故事中,我们看到卯木肇选择了很好的市场切入点,其灵敏的观察能力和反应能力,使其认识到找到一家“带头牛”商店率先销售的重要性。
    一般而言.在一个地区总销量占8帆以上的少数几家商店,是最值得注意的客户。他们具有强大的销售能力,能起到“带头牛”的作用。但这些客户财大气粗,难以开拓。如果推销员缺少韧性,没有钻劲,一旦碰壁便气馁而归,去寻找那些易打交道的小商店,商品的销路是难以打开的。

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