巧用“三差”开拓“第二市场”
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巧用“三差”开拓“第二市场” 发布于:2011/06/03
    上海市静安区服装鞋帽公司,曾委托下属的秋艳时装商行,组织15 家名特国有商店在合肥市开设静安商场,把经营触角伸向内地城市,巧用观念差、季节差、价格差,有选择地开拓“第二市场”,开业2 个月,销售额达到81万元。

所谓观念差,是指沿海大城市居民与内地城乡居民消费观念上的差异。如上海早就流行的茄克衫,在合肥才刚刚开始时兴,这实际上就延长了商品的寿命。http://www.1st.com.cn

所谓季节差,主要是指地区间的温差,在通常情况下,合肥地区气温要比上海迟一个节气,在上海市场快落令的商品,在合肥推出正当时,这就延长了商品的销售周期。

所谓价格差,一是指与当地居民消费水平相适应的适销对路的大众商品,二是指商品零售价与上海市场零售价一个样,推行薄利多销的策略(运输费不打入成本),这实际上要比从上海批发回去零售的当地客商的售价低10%左右。这样,他们理所当然地占领了当地市场。

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